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   在油水分離網企業發展過程中,加強對油水分離網企業管理者的權力制約是至關重要的。針對油水分離網企業中權力過分集中,油水分離網企業主權力過大的問題,油水分離網企業應有一套切實可行的權力制約機制使其正常運轉。
   首先,要依法合理的配置權力資源,以權力制約權力,以權利制約權力,并在油水分離網企業內部實行合理分權、適當放權。
   其次,建立和健全油水分離網企業內部的權責機制,形成權責明確、彼此制約、相互監督和高度協調的運行機制。
   最后,油水分離網企業主應改變偏好發號施令“我是老板我說了算”,忽視了員工的參與意識的傳統觀念,應勇于采納不同的意見和建議,集思廣益,在油水分離網企業中倡導民主決策的氛圍。文章來源：油水分離網http://www.ihami.cn

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