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   濾油機濾芯企業擁有的競爭優勢有可能有很多，但這些競爭優勢并不能都算是濾油機濾芯企業核心競爭力。濾油機濾芯企業一項競爭優勢要成為核心競爭力，必須具備以下幾個條件：
   第一，濾油機濾芯企業要具備充分的用戶價值。也是它必須能夠為濾油機濾芯用戶提供根本性的好處或效用。因為對客戶來說這是最有意義的專長，而處理濾油機濾芯企業與經銷商關系的專長對客戶來說是無關緊要的。
   第二，濾油機濾芯企業應具備獨特性。如果濾油機濾芯企業專長很容易被競爭對手所模仿，濾油機濾芯企業用戶價值或通過努力可以很快建立，它就很難給濾油機濾芯企業提供持久的競爭優勢了。專長的獨特性和持久性在很大程度上由它賴以存在的基礎所決定。那些內化于濾油機濾芯企業整個組織體系、建立在系統學習經驗基礎上的專長，比濾油機濾芯企業建立在個別專利或某個出色的管理者或技術骨干基礎之上的專長，具有更好的獨特性。
   第三，濾油機濾芯企業應具備一定的延展性。也就是說，它應該能為濾油機濾芯企業打開多種產品市場提供支持，對濾油機濾芯企業一系列產品或服務的競爭力都有促進作用。文章來源：濾油機濾芯http://www.ihami.cn

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